仓库管理制度
1物品验收制度
(1)仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到:
◎发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;
◎发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可按实际验收;
◎对购进的食品原材料、油味料不鲜不收,味道不正不收;
◎对购进的物品已损坏的不验收。
(2)验收后,要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单,一 -式四份,其中一份自存,-份留仓库记账,一份交采购员报销,一份交材料会计。
2入库存放制度
(1)验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管;
(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放;
(3)堆放要有条理、注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上;
(4) 凡库存物品,要逐项建立登记卡片,卡片固定在物品正前方,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数。3保管与抽查制度
(1)对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最低限度。(2)抽查:
◎仓管员要经常对所管物资进行抽查,检查实物与卡片或记账是否相符,若不相符要及时查对;
◎材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查,检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。
4领发物资制度
(1)领用物品计划或报告:
◎凡领用物品,根据规定须提前做计划,报库存部门准备;
◎仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好,做好目录,准备好物品,以便取货人领取。(2)发货与领货制度:
◎各部门各单位的领货-般要求专人负责。
◎领料员要填好领料单(含日期、 名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,仓管员凭单发货。
◎领料单-式三份,领料单位自留一份,单位负责人凭单验收;仓管员一份,凭单入账;材料会计一份,凭单记明细账。
◎发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。(3)货物计价制度:
◎货物一般按进价发出,若同一种商品有不同的进价,一般按平均价发出;
◎需调出餐厅以外的单位的物资,一般按原进价或平均价加手续费和管理费调出。5盘点制度
(1) 仓库物资要求每月月中小盘点,月底大盘点,半8建立档案制度
(1) 仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿;
(2)材料会计的档案有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报表。
餐饮店特色和水准的标志
每一家餐饮店都有自己的特色,有自己的等级和水平。-家餐饮店所供应的饮食也要在品种、质量、价格等方面反映出来。所以常常是客人从菜单上就能知道这家餐饮店的特色和水平。菜单是发送信息的印制品,它配有文字、饰有图案、图画,套有色彩,附有食品和菜肴的图例。所以菜单应能体现餐饮店的高雅服务和经营风格,并能反映出餐饮店的整体风貌。只有这样,才能对你的顾客产生深刻的印象。